ESG fenntarthatóság és ellátási lánc

ESG-megfelelőség az ellátási láncban CSRD-Gap elemzéssel

Jövőbiztos ellátási lánc: ESG-megfelelőség és fenntartható beszerzés

Megfelel-e beszerzési és logisztikai politikája a holnap követelményeinek? A vállalatokra nehezedő nyomás, hogy igazolhatóan fenntartható módon működjenek, exponenciálisan megnőtt. A CSRD-től az olyan nemzeti jogszabályokig, mint a német Lieferkettengesetz: a megfelelőség már nem opció, hanem túlélési stratégia. Tanácsadói üzletágunk arra specializálódott, hogy ezeket az összetett ESG-szabályozásokat konkrét, mérhető és nyereséges akciótervekké alakítsa az Ön teljes ellátási láncában. Csökkentse a bírságok kockázatát, javítsa márkája hírnevét, és tegye a fenntarthatóságot versenyelőnye motorjává.

A szükségesség: Megfelelőség és kockázatcsökkentés

Fókusz: CSRD-felkészültség és

Jogi megfelelőség

A jogszabályok gyorsabban változnak, mint valaha. Gondoskodunk róla, hogy vállalata az élen járjon, ne csak kövesse az eseményeket. Segítünk Önnek a következőkben:

  • A Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) követelményeinek zökkenőmentes integrálása az operatív folyamatokba.

  • A legszigorúbb jogszabályoknak való teljes körű megfelelés garantálása, mint például a Lieferkettengesetz és a jövőbeni uniós átvilágítási irányelvek.

  • A „Net Zero” célkitűzések operatív valósággá alakítása a beszerzésben és a logisztikában.

Deliverable: Egy pragmatikus Fenntarthatósági ütemterv és egy részletes CSRD Gap-elemzés, amely áthidalja a jelenlegi állapot és a teljes megfelelőség közötti szakadékot.

Fenntartható beszerzés (Sustainable Procurement) mint növekedési stratégia

Fókusz: Az ellenőrzőlistától a versenyelőnyig

A fenntartható beszerzés többet jelent egy pipa behúzásánál. Ez a környezeti és társadalmi kritériumok stratégiai alkalmazása a beszállítói kockázatok mérséklése és az innováció ösztönzése érdekében. Újrastrukturáljuk beszerzési folyamatait a következőkkel:

  • Robusztus Beszállítói Etikai Kódex kidolgozása és alapos átvilágítások (auditok) elvégzése.

  • A kritikus fenntarthatósági tényezők (CO2-kibocsátás, emberi jogok, munkakörülmények) nagyobb súlyozása minden versenyeztetési eljárásban (tenderfolyamat).

  • Olyan szerződéses keretrendszer kialakítása, amely jogilag rögzíti az Ön fenntarthatósági törekvéseit.

Deliverable: Egy adatvezérelt Sustainable Supplier Scorecard az objektív értékeléshez, valamint egy kikezdhetetlen szerződéses keretrendszer kikényszeríthető fenntarthatósági követelményekkel.

Scope 3: A méréstől a hatékony csökkentésig

Fókusz: Az ellátási lánc teljes CO2-lábnyoma

Sok vállalat számára a legnagyobb kihívást a közvetlen ellenőrzésükön kívül eső CO2-kibocsátás jelenti: a Scope 3. Mi mérhetővé, átláthatóvá és kezelhetővé tesszük:

  • Mérés és hozzárendelés: Az ellátási lánc teljes Scope 3 kibocsátásának pontos mérése és hozzárendelése.

  • Csökkentési stratégia: Praktikus csökkentési terv kidolgozása a következők révén:

    • Anyagválasztás: Átállás körforgásos vagy alacsony szén-dioxid-kibocsátású anyagokra.

    • Modal Shift: Átállás a közúti fuvarozásról a hatékonyabb vasúti vagy vízi szállításra.

    • Útvonal-optimalizálás: A logisztikai folyamatok hatékonyabb tervezése.

Deliverable: Egy független módon hitelesített Scope 3 bázisérték és egy világos, megvalósítható csökkentési célkitűzés a hozzá tartozó akciótervekkel.

Miért válassza most az ESG-tanácsadást?

„A fenntartható ellátási láncba való befektetés már nem költségtényező, hanem közvetlen befektetés vállalkozása üzleti értékébe és folytonosságába.”

  • Csökkentett kockázat: Minimalizálja a súlyos bírságok és a nem megfelelőségből eredő hírnévromlás esélyét.

  • Javuló márkaérték: Pozicionálja magát fenntarthatósági vezetőként, és vonzza a tehetségeket és a befektetőket.

  • Piacra jutás: Megfelelés a nagy (nemzetközi) ügyfelek és tenderek növekvő elvárásainak.

Készen áll a lépésre?

A fenntarthatóság és ellátási lánc (ESG) a felkészülés a jövőre.